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访调对接双向融合贯通。依托信访部门整建制入驻，将申诉求决类信访事项办理法治流程中的受理和调解环节并入综治平台办理，并建立信访积案联动调解机制，在法治轨道上实现访调高效对接，2025年全市信访量同比下降48.6%。诉调对接双向融合畅通。在法院诉讼服务团队入驻综治中心的基础上beat3656，在法院设立综治工作室，将入驻法院的调解组织纳入综治解纷网络，当事人登记立案后，对适宜先行调解的案件，法院委托综治工作室开展调解，实现解纷成本和司法成本“双下降”。2025年12月入驻以来，承接委托调解案件390件，调解成功率达91%。调解品牌双向融合培养。聚焦矛盾纠纷高发领域，联合行管部门遴选出8个调解品牌纳入本级培育库，并推荐3个调解品牌纳入地市级推荐名单，逐月研究落实培育计划，切实提升调解品牌效能。

“一站式”受理，厘清工作职责。综治中心履行统筹协调、督办落实职责，党群服务中心、便民服务中心、乡村振兴中心、新时代文明实践中心立足本职收集群众诉求、上报纠纷隐患、联动开展宣传引导，“五中心”不再划分专属范围，人人都是受理员，矛盾纠纷即接即办即转。“一体化”处置，提升流转效能。严格落实首问负责制beat3656，按照“谁接待、谁受理、谁录入”原则解决群众诉求，录入信息化平台，确保诉求全量承接，打破部门壁垒。“全流程”闭环，压实化解责任。健全“基层初调、中心联调、市级协调”三级联调机制，村级化解简易矛盾纠纷，乡镇级组建联调小组化解一般矛盾纠纷，市级统筹跨乡镇疑难矛盾纠纷，群众诉求均按照“法治化”路线办结回访，实现全周期闭环。

党建网络+综治网格，党建引领矛盾化解。依托综治网格建立党小组470个，整合机关在职、社区党员等力量分配到各党小组，依托“逢四说事”“五勤五全”治理体系持续开展“单位联网、党员回格”矛盾纠纷化解行动。2025年，累计调处家庭矛盾、邻里矛盾纠纷943件。家庭医生+综治网格，强化重点人群管理。将全市34支家庭医生团队嵌入综治服务网格，24支全科团队守日常，10支专业团队照护精神障碍患者等重点人群，科学确定走访频率和重点beat3656，实现重点群体精准服务管理。治安防控+综治网格，提升应急处突效能。统筹网格员力量在村屯、学校、医院等重点区域组建最小应急单元，科学设置“1、3、5”分钟快速反应圈。2025年，治安案件、刑事案件实现发案数“双下降”，群众安全感和满意度实现“双提升”。

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会上，区域开发主体等发起组建中东地区-上海投资服务联盟倡议，以国际商务合作区作为联盟的常设活动场地，通过活动组织、渠道对接和信息共享，促进两地企业增进互信、拓展合作。北京国评新经济文化交流中心启用国别（区域）项目路演中心, 充分利用国际商务合作区跨境人员交流和商务活动便利的优势，链接海外投资综合服务资源，先期推进中东地区相关项目的投资路演。浦东新区企业走出去综合服务中心揭牌中东联络处，为企业“走出去”提供更加精准、高效、专业的支持保障。东方枢纽集团推介了国际总部、商品展贸、跨境协同创新三大平台，依托保税与免签政策，服务高端制造和数字科技企业落户。

2026年，美国Figure AI的第三代机器人Figure03完成了一场长达200小时的仓库分拣直播。在无人干预的情况下，它连续分拣约24.96万个包裹，平均每个包裹用时2.88秒，单次连续工作3小时20分钟。同一时间，中国具身机器人公司星动纪元自研的人形机器人星动M7在中国邮政广州邮区中心正式上岗。媒体镜头记录下了它的动作——自主识别包裹位置，精准抓取，平稳翻转，确保快递面单朝上后投入对应垛口。

2015年，海尔沈阳冰箱工厂的U壳智能配送线，颠覆了传统的工装车运输方式。在行业内首次实现无人配送的情况下，点对点精准匹配生产节奏，实现全自动即时配送。在这里，传统一百多米长的生产线被四条十二米长的智能化生产线所替代，几百个零部件被优化成十几个主要模块，这些模块可根据用户不同需求进行快速任意组装，生产个性化冰箱产品的速度可以秒来计。

但这个僵局在近年被打破。2024年11月22日，国铁集团所属乌鲁木齐局与中谷物流联合承运的X9622次班列从新疆准东站抵达天津港，搭乘“煜江祥瑞”号班轮驶向广东东莞港。双方在铁路95306平台联合签发了全国首张集装箱多式联运“一单制”运单，实现货物全程“一次委托、一单到底、一箱到底、一次结算”。2025年3月，国铁集团与4家航运企业签订合作协议，联手推广“一单制”运输服务。双方在货物品名、箱型、包装等标准规则上互认，设计了统一规范的运单和作业流程。

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新京报讯（记者张静姝 通讯员宋如碧）因与育儿嫂产生分歧，雇主刘某单方面解除了与某家政公司的服务合同，并诉至法院要求退还剩余服务费。家政公司则以合同中“上岗24小时后会员费不可退”的条款为由拒绝。近日beat3656，北京市密云区人民法院审理了该起案件，不仅支持了刘某解除合同的诉求，更明确认定该“不退费”条款属于无效的格式条款。最终，法院判决家政公司向刘某退还服务费2300元。刘某因家里需要找人带娃，委托某家政公司帮忙找育儿嫂，并和公司签订了服务合同，后公司安排邢阿姨上门服务。因邢阿姨表现出色，2025年7月5日，双方续签一年期家庭服务合同beat3656，刘某向家政公司支付年度会员服务费4500元，合同期限至2026年7月4日。服务期间，刘某与邢阿姨因看护方式、服务质量产生分歧，于2025年10月24日要求邢阿姨停止服务，并自行通过其他渠道雇佣育儿嫂，随后向家政公司提出退还未履行部分服务费，遭到公司拒绝。家政公司辩称，合同约定上岗24小时后会员费不予退还，且公司可继续推荐替代人选，因刘某单方违约，不同意退费。双方协商未果，刘某诉至法院，请求解除合同并退还服务费2626元。法院经审理认为，案涉家政服务合同系各方真实意思表示，合法有效。刘某作为委托方，依法享有委托合同任意解除权，其以诉讼方式主张解除合同，法院确认合同应予解除。合同约定“上岗24小时后会员费不可退费”，属于不合理限制委托人主要权利的格式条款，有违公平原则，不应适用。合同提前解除系刘某自行另寻服务人员所致，家政公司并无过错，但公司未提供后续服务的期间，不应收取对应费用。综合合同履行情况、服务对价、双方过错程度等因素，法院最终判决确认合同解除，家政公司退还刘某服务费2300元，驳回刘某其他诉讼请求。法官表示，家政服务中介合同多属于委托合同范畴，委托人或受托人可依法随时解除合同。但委托人单方提前解除合同，并非无需承担任何责任，仍应根据合同履行情况、对方是否存在过错等，合理分担损失。家政公司单方制定的“上岗即不退费”条款，排除了委托人在合同无法继续履行时主张退还剩余费用的主要权利，明显加重消费者责任、免除自身义务，属于无效的格式条款，不具有法律效力。持续性家政服务合同不同于一次性中介服务，服务期限未届满而提前解除的，应当按照实际提供服务的期间结算费用。提供服务方无过错的，可获取已履行部分的合理报酬；未履行部分的费用，应酌情退还委托人。编辑 杨海 校对 穆祥桐

国家能源集团大渡河老鹰岩公司采购合同业务专员张涵轲自毕业以来便扎根于水电工程一线，从最初的大坝库岸边坡安全监测到如今的采购合同管理。从事采购的三年时间，他陆续完成了招标采购工作20余项，累计合同金额超14亿元，通过科学设置投标限价、合理划分标段布局，全流程严控成本，累计节约资金超过4亿元。在能源转型的关键时期，张涵轲和团队提出了基于“合规智能体”的全周期智慧供应链创新管理框架，为大型国有企业的数智化转型提供了可行的技术蓝图和实施路径。

中国移动研究院未来研究院前沿技术研究员张雨童专注于6G网络与AI融合技术的研究。她致力于让无线信号传得更快更稳，同时让网络建设变得更经济更高效。面对6G标准化的关键阶段，张雨童的研究方向是网络化协作传输技术，旨在通过基站间的默契配合，解决用户在演唱会、体育馆等人员密集场所及远离基站的边缘位置的网络卡顿问题。

中国宝武宝钢股份设备部机械设备主任工程师马遵农围绕钢铁制造业的高端化、智能化转型开展工作。他和团队通过采集设备运转时的振动、温度等参数beat3656，利用自主研制的状态分析方法对设备进行算法建模，实现了设备的自动预警和故障诊断。在日复一日的现场钻研中，马遵农逐渐看清了自己岗位的价值和意义，感受到了个人奋斗与企业发展、国家需要的紧密结合。